（通訊員 ?漆珍）近日，廣西中煙召開2025年重點調研課題《構建公司成本控制管理機制，強化全員、全要素、全過程成本費用管控》工作會，聽取階段性成果匯報，并結合當前行業(yè)及公司相關工作部署提出工作要求。

會上，課題牽頭部門從課題背景、各領域調研成果、各領域主要指標分析、發(fā)現(xiàn)的主要問題、降本增效目標任務、下一步工作計劃等六個方面匯報了課題整體進展情況，各相關部門聚焦具體領域，從調研情況、降本增效具體措施等方面開展交流研討。

會議對課題階段性調研與分析成果給予充分肯定。會議強調，降本增效工作既是公司深化整改整治的重要任務，也是提升企業(yè)精益化管控水平的重要抓手，更是實現(xiàn)“精益企業(yè)、精致品牌、精干隊伍”發(fā)展目標的有力支撐。下一步，要統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同推進成本費用管控各項工作。加強統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同配合，一體推進整改整治、降本增效等工作，牢固樹立“大成本”理念，強化全員、全要素、全過程的成本費用管控，確保有序推進、取得實效。要善用工具，推動成本費用管控措施落地見效。充分運用管理診斷、對標分析等精益管理工具，以流程、數(shù)據(jù)為抓手，精準對標行業(yè)先進企業(yè)，開展系統(tǒng)性梳理與深度剖析，查找成本費用管控的突破點，研究具體改進措施，形成問題改進清單。要深化改革，探索健全成本費用管理機制的思路與路徑。參考借鑒行業(yè)內外先進經驗與做法，廣泛收集意見與建議，結合公司實際，研究提出建立健全成本費用管理機制的思路與路徑，不斷提升企業(yè)精益運營管控水平。

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