（通訊員 童曉莉）為提高生產(chǎn)管理人員運用TOC瓶頸理論研究新情況、解決新問題的能力，更好地識別和消除在實現(xiàn)生產(chǎn)目標過程中存在的制約因素。近日，廣西中煙工業(yè)有限責任公司柳州卷煙廠組織開展TOC知識培訓。

據(jù)悉，培訓內(nèi)容聚焦“瓶頸問題改善、提升有效產(chǎn)出、合理降低庫存、節(jié)約運營費用”等方面，老師通過案例分析、小組討論、角色扮演、沙盤演練等方式，生動講解了TOC瓶頸理論五步驟、DBR計劃排程、產(chǎn)能CCR突破方法等內(nèi)容。幫助大家學會如何找到生產(chǎn)中瓶頸問題，如何找到化解問題的突破方法。

通過培訓，參培員工不僅加深了對TOC瓶頸理論的核心概念和應用方法的理解，還提升了生產(chǎn)管理人員的管理活力。參培員工紛紛表示，要將所學新思路、新方法運用到生產(chǎn)中，聚焦制約生產(chǎn)瓶頸問題，對癥下藥破解發(fā)展難題，進一步補短板、強弱項、提質(zhì)效，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設蓄勢賦能。