（通訊員 ?梁寧）近期，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠持續(xù)深化價(jià)值管理，將業(yè)財(cái)深度融合與數(shù)智化應(yīng)用相結(jié)合，以數(shù)據(jù)領(lǐng)航，積極推動(dòng)“業(yè)、財(cái)、技術(shù)”三融合，不斷探索融合管理新路徑。

夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。把數(shù)據(jù)作為驅(qū)動(dòng)管理的核心力量，以構(gòu)建精細(xì)化、多視角、全局化的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用體系，作為推動(dòng)工廠成本管理提升的有力推手，通過數(shù)采系統(tǒng)開發(fā)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)研發(fā)生產(chǎn)、材料測試、設(shè)備調(diào)試等信息化管控缺失環(huán)節(jié)的開發(fā)，積極解決系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等實(shí)際操作問題，不斷夯實(shí)成本數(shù)字化應(yīng)用基礎(chǔ)，為加快工廠成本管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，賦能精準(zhǔn)管理。把提升數(shù)據(jù)質(zhì)量作為精準(zhǔn)管理的前提，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的雙向互動(dòng)，定期對(duì)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)與糾偏，以數(shù)字化升級(jí)不斷拓展數(shù)據(jù)采集的維度和粒度，加快推進(jìn)生產(chǎn)過程產(chǎn)、質(zhì)、效、耗數(shù)據(jù)的智能監(jiān)控預(yù)警，多維度智能分析，自動(dòng)化核對(duì)校驗(yàn)和移動(dòng)端推送等功能的開發(fā)與升級(jí)，不斷提高成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和有效性。

深化業(yè)財(cái)協(xié)同，多維管控增活力。堅(jiān)持從工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整體價(jià)值鏈出發(fā)，以業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)雙向賦能價(jià)值管理，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的組合效應(yīng)，從質(zhì)量、成本、效率、效益等維度，深入挖掘影響生產(chǎn)消耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，從數(shù)據(jù)檢驗(yàn)改進(jìn)效果，以數(shù)據(jù)貫通業(yè)財(cái)協(xié)同管理，為南寧卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。