（通訊員 陳景華）“重點抓好‘書記項目’，按照時間節(jié)點做好推進和總結(jié)，將書記項目作為‘融合深化工程’的重要抓手和示范項目?！睆V西中煙柳州卷煙廠黨委副書記、工會主席韋小玲在該廠書記項目發(fā)布會上如此強調(diào)。2022年以來，柳州卷煙廠黨委積極貫徹公司黨組決策部署，把“書記項目”作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、培育黨建特色亮點的重要耦合劑，通過建立“領(lǐng)題、破題、答題”的項目攻關(guān)機制，發(fā)揮‘書記掛帥、支委協(xié)作、黨員攻堅’的聯(lián)動效應，通過17項“書記項目”的攻堅，實現(xiàn)了多點開花。

“上”“下”聯(lián)動 打造攻堅“連心鎖”

卷包車間應用于ZB25/45包裝機的空頭缺支檢測系統(tǒng)(光電或視覺)，在檢測中細煙支及異形嘴棒煙支時會出現(xiàn)判定精度下降，誤剔或漏剔現(xiàn)象，檢測能力不足等問題，容易造成不合格產(chǎn)品流出。卷接設(shè)備正常運行過程中由于掉嘴、搓輪沾紙等原因引起甩煙堵塞激光打孔聚焦頭造成激光打孔異常，目前只能采取人工抽檢的方式檢查，且該點位缺陷不明顯肉眼難以觀察，如果出現(xiàn)異常沒有及時發(fā)現(xiàn)會造成大批量的質(zhì)量追溯事件。該點位是激光打孔牌號的重點難點監(jiān)控點……這些“頑疾”怎么解決？

2022年初，該廠卷包車間黨總支建立書記項目“‘攻堅2022’專項行動”，根據(jù)車間實際情況，為確保項目順利實施，確定了“1234” 推進思路。一條主線，即以支部書記為第一責任人，帶領(lǐng)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。二個重心，即關(guān)注“人員成長” “技術(shù)突破” 兩個重要方面。三個平臺，即用好思想建設(shè)平臺、技術(shù)交流平臺、現(xiàn)場診斷平臺。四個目標，即著力解決問題 （群眾滿意）、培養(yǎng)人才 （以人為本）示范引領(lǐng) （黨員表率）、助推發(fā)展 （形成推力）。通過定目標、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導。

在卷包車間黨總支統(tǒng)籌指導下，卷包第一黨支部搭建了基于神經(jīng)網(wǎng)絡算法的檢測模型，有效實現(xiàn)了激光打孔異常的有效檢測與反饋，可以有效避免大規(guī)模連續(xù)性出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況。通過生產(chǎn)現(xiàn)場測試評估達到了預期設(shè)定目標，產(chǎn)生經(jīng)濟收益約200萬每年，申請實用新型專利兩項。推進過程中，該黨總支各級黨員干部認真做好協(xié)調(diào)、推進、督辦等工作，層層傳導壓力，層層落實責任，截至目前，包裝11號機已安裝該自學習型盒模煙支檢測裝置，裝置運行穩(wěn)定，檢測精度達到預期效果。缺陷煙支剔除率，嘴棒端100%，煙絲端98.7%，誤剔率0%。

“點”“面”穿透??畫出最大“同心圓”

如果說書記是“點”，那么黨員就是“線”，群眾就是“面”，“點”的關(guān)鍵少數(shù)作用發(fā)揮了，“線”的先鋒模范作用體現(xiàn)了，“面”的積極性也就帶動起來了。

2022年初，該廠制絲車間黨總支按照車間出題、書記選題、項目小組答題的思路，開展“設(shè)備、工藝難點痛點問題”專項排查活動，一共收集到亟需攻關(guān)解決的問題20余條。并將這些重點難點工作進行分解后由各支部認領(lǐng)。制絲車間第一黨支部書記雷曦伶、第二黨支部書記甘元其迎難而上，分別揭下《麻絲剔除機麻絲輥自動清潔裝置的研制》《減少加香筒粘煙量以消除黃斑煙的質(zhì)量風險》兩個課題，組建了以書記作為第一負責人，以賀朋濤勞模大師工作室牽頭的黨員攻關(guān)團隊。同時，將“書記項目”推進工作納入支部“黨員1+3 ”黨建品牌創(chuàng)建活動中，建立黨員崗位績效評價機制，每季度對黨員在崗位上模范作用發(fā)揮情況進行量化打分，注重在攻堅克難、能力素質(zhì)提升方面的評價考核，定期進行積分排名，進一步激發(fā)黨員參與項目攻關(guān)的積極性和創(chuàng)造性 。

目標既定，使命必達。支部書記牽頭立下軍令狀，每名參戰(zhàn)黨員簽下攻堅克難承諾書，一個班組一塊陣地，一名黨員一面旗幟，群眾、青年備受鼓舞，以“點”帶“面”，全面帶動、團結(jié)、組織員工群眾等各方力量，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用凸顯。自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員梁志遠主動承接第一黨支部的技術(shù)攻關(guān)任務，組織黨員骨干深入排查加香筒粘煙原因，分析原因?qū)ふ覇栴}癥結(jié)，通過增加噴嘴支架以改善噴嘴工作環(huán)境，使用納米材料提高筒內(nèi)氣體流動性、并且運用創(chuàng)新性的設(shè)計，制作了一種氣流式清潔裝置?！禙TL8000加香筒面板積煙問題的改善》已獲實用新型專利授權(quán)，改善后每批煙平均可減少0.4kg粘煙量，通過對筒壁的實時清潔，消除了產(chǎn)品潛在質(zhì)量隱患，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。車間第二黨支部把優(yōu)秀青年納入“書記項目”工作中，鼓勵他們敢于提出問題，黨員青年們積極收集操作工對麻絲輥清潔作業(yè)效率提升的意見，運用頭腦風暴法開展問題分析，研發(fā)了一套麻絲輥自動清潔裝置，以機械自動化清潔方式代替人工清潔方式。

“以前電子秤計量管堵料問題常有發(fā)生，自從這個問題列為‘書記項目’加以實施后，因計量管堵料問題出現(xiàn)堵料、斷料的問題就再也沒有出現(xiàn)過”烘絲操作工黃欣不無感慨道。

“橫”“縱”連合，凝聚發(fā)展“向心力”

黨的力量來自組織，組織能使力量倍增，各黨支部（總支）充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，積極推進黨建共建、黨建聯(lián)建、黨建促建活動，讓黨建工作縱向深入，橫向拓寬，合縱連橫。

該廠車間及科室等黨支部分別圍繞《提高真空負壓保障率》《落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，進一步細化“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督工作具體措施》《優(yōu)化完善“大規(guī)范”運行保障機制，持續(xù)增強工廠相關(guān)領(lǐng)域工作規(guī)范運行水平》《構(gòu)建系統(tǒng)化、標準化精益生產(chǎn)計劃流程，提高生產(chǎn)交付能力》等書記項目攻關(guān)，以聯(lián)合立功立項、支委責任田等方式，讓關(guān)鍵崗位有黨員“領(lǐng)著”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員“把著”、關(guān)鍵時刻有黨員“頂著”。在書記項目推進過程中，通過與工廠內(nèi)部黨支部聯(lián)建共建，加速各專業(yè)一體化發(fā)展。通過黨建共建，工作互動，資源共享和優(yōu)勢互補，功能定位更加清晰，目標任務更加明確，成果轉(zhuǎn)化更加暢通，真正實現(xiàn)了“1+1>2”。

“自從把重要創(chuàng)新項目‘+’在書記上，我們在推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合上有了‘抓手’，也找到了一些‘套路’”，卷包車間第二黨支部書記喬孟文不無感慨地說，通過“書記項目”的實施，難題解了、機制靈了、氛圍濃了。在這種氛圍的帶動下，黨員牽頭參與各類攻關(guān)項目、課題占比達82%。2022年，柳州廠獲得專利授權(quán)45項，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利40項；開展研科技項目27項，新增立項11項，開展創(chuàng)新課題186項，創(chuàng)新方法140項，小改小革197項，獲行業(yè)和省部級以上創(chuàng)新獎項15項，公司及地市級獎項86項?！皶涰椖俊背蔀楣S撬動基層組織建設(shè)的好支點，成為破解黨建與業(yè)務‘兩張皮’的好抓手。

?