培訓(xùn)現(xiàn)場

（通訊員 ?林海濤/文/攝）為保障管理制度有效落實(shí)，進(jìn)一步提升員工工作規(guī)范化水平，近日，廣西中煙南寧卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度科利用停產(chǎn)技改間隙，開展了管理制度培訓(xùn)活動。

本次培訓(xùn)采用“員工上講臺”形式，由該科室四名員工結(jié)合各自崗位業(yè)務(wù)模塊，從廠部各項(xiàng)管理制度當(dāng)中，挑選了與本科室日常工作開展密切相關(guān)的管理制度，提前分模塊、抓重點(diǎn)做好培訓(xùn)前的備課工作，為提升培訓(xùn)效果奠定了基礎(chǔ)。

培訓(xùn)期間，四位主講人從防差錯管理、精益現(xiàn)場管理、考勤休假管理、能源管理、文件控制、安全管理等方面進(jìn)行了解讀。通過圖文并茂的PPT形式，以通俗易懂的語言，對相關(guān)制度條款進(jìn)行了講解，重申了相關(guān)制度的規(guī)范要求和執(zhí)行要點(diǎn)，并結(jié)合日常工作中的實(shí)際案例，提醒大家關(guān)注和重視管理制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行。

培訓(xùn)結(jié)束后，該科室要求全體員工根據(jù)自身崗位職責(zé)，進(jìn)一步梳理本崗位工作所涉及管理制度清單，并做到持續(xù)學(xué)習(xí)、深化理解、精準(zhǔn)對標(biāo)，以合理化建議、工作改善和創(chuàng)新、制度制修訂等方式在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上持續(xù)用力，切實(shí)增強(qiáng)工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。下一步，該科室將對各崗位使用和實(shí)施制度情況進(jìn)行檢查、整改，以提升部門工作制度化、規(guī)范化水平，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。