（通訊員 ?盧憶）為了進(jìn)一步了解員工的思想狀態(tài)，暢通溝通渠道，今年4月份以來，廣西中煙南寧卷煙廠制絲車間黨總支以“3+”家訪模式， 搭建起單位與家庭之間良好的溝通橋梁，促進(jìn)相互理解。

“渠道+”。為了降低疫情對家訪工作的影響，車間黨總支創(chuàng)新家訪渠道，創(chuàng)建“云家訪”平臺，把家訪地點(diǎn)“搬”到車間，既達(dá)到“面談”效果，又降低疫情風(fēng)險。目前，“云家訪”已成功家訪2人次，均獲得職工及其家屬的好評。

“關(guān)注+”。結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)關(guān)注生病住院職工、參加技能競賽的職工、新入職的青年員工等不同群體，把他們列為首要家訪對象，把準(zhǔn)家訪方向，明確其當(dāng)下思想狀況，有針對性的給予相關(guān)建議，確保家訪有重點(diǎn)，有成效。

“規(guī)范+”。建立健全車間黨總支家訪臺賬，統(tǒng)一家訪表格，對家訪收集到的問題訴求以及意見建議進(jìn)行梳理，建立《家訪問題反饋清單》，及時解決員工訴求，確保家訪不走形式。

自廠部推行家訪工作以來，制絲車間黨總支認(rèn)真貫徹上級黨組織的部署，將關(guān)心、關(guān)愛員工工作延伸到“8小時”外，不斷促進(jìn)職工家庭與單位之間和諧共融。