（通訊員 韋璐）為進一步加強基層黨組織建設(shè)，持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨小組“前沿陣地”作用，切實履行好教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責(zé)，廣西中煙南寧卷煙廠卷包車間黨總支將“黨建+績效”緊密結(jié)合，近日出臺了《卷包車間黨總支標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“優(yōu)勝黨小組”考核評價體系》，不斷激活基層黨組織的工作活力。

細化考評標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任落實。卷包車間黨總支結(jié)合車間日常工作實際，著眼于推動黨建與業(yè)務(wù)融合共進，從考核內(nèi)容和責(zé)任落實兩個方面細致、全面地構(gòu)建考評體系?？荚u內(nèi)容從“黨員教育管理、思想品德管理、執(zhí)行紀(jì)律管理、組織生活管理”四個方面細化了22項考核指標(biāo)，其中“組織生活管理”用于量化黨小組長的履職盡責(zé)和業(yè)務(wù)能力。黨小組組長作為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“優(yōu)勝黨小組”的具體責(zé)任人，負責(zé)落實好黨支部布置的任務(wù)、安排好各項學(xué)習(xí)、嚴(yán)抓日常監(jiān)督。

明確考評環(huán)節(jié)，推動工作落實。黨總支抓好考核程序，將自查自評、交叉檢查、日常監(jiān)督有機結(jié)合。黨小組長按照考評細則對每月工作進行逐項自查，把黨員管理抓在日常、融入經(jīng)常，減少“平時欠賬、月底補課”的現(xiàn)象，有效提升了日常工作的過程質(zhì)量和進度落實。各小組間還定期開展交叉檢查，通過交叉檢查的形式進一步增強黨小組長間的經(jīng)驗交流，達到工作互促、共同提高的目的。

完善激勵機制，創(chuàng)新黨員管理手段。卷包車間黨總支將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達標(biāo)、需改進3個檔次，對“優(yōu)勝黨小組”進行獎勵。分值和排名直觀地體現(xiàn)了黨小組的組織管理和工作情況，黨小組長工作熱情不斷提高，主動擔(dān)當(dāng)作為，從“要我干”變成“我要干”。自推行“優(yōu)勝黨小組”評比后，有效解決了“三會一課”等黨的組織生活參與意識弱化以及對黨員缺乏行之有效的管理手段等難題，真正將“考評表”變成“助推器”。

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