為進(jìn)一步提升生產(chǎn)效能，近日，廣西中煙南寧卷煙廠組織召開“探索設(shè)備狀態(tài)導(dǎo)向的生產(chǎn)調(diào)度模式”頭腦風(fēng)暴會，探索通過優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度模式，持續(xù)提升設(shè)備利用率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

實(shí)時監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)。通過推進(jìn)實(shí)施設(shè)備健康評分系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，分析設(shè)備健康狀況，優(yōu)化維護(hù)周期，減少不必要的維護(hù)成本，并有效降低設(shè)備停機(jī)時間，從而確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，有效提升設(shè)備利用率。

動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)模式。根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能布局和運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)任務(wù)、人員技能儲備和能耗數(shù)據(jù)等信息，通過靈活調(diào)整多種班次組合的生產(chǎn)組織模式，根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性與高效性，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，減少資源浪費(fèi)。

注重培養(yǎng)員工能力。通過加強(qiáng)員工知識技能培養(yǎng)和訓(xùn)練，進(jìn)一步提升操作和維保人員對設(shè)備狀態(tài)的感知、應(yīng)對和維護(hù)保全能力，以及操作人員“一崗多能”水平，為靈活調(diào)整生產(chǎn)模式提供人員技能保障。

下一步，該廠將繼續(xù)以管理創(chuàng)新為驅(qū)動，通過優(yōu)化設(shè)備管理、提升生產(chǎn)效率、提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（李濤）

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