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守正創(chuàng)新 篤行致遠(yuǎn)
——廣西中煙南寧卷煙廠創(chuàng)新工作紀(jì)實(shí)

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。
近年來(lái),廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠高度重視創(chuàng)新工作,以“3344”創(chuàng)新管理體系為載體,激活自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,以南煙數(shù)字化管理平臺(tái)為依托,強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控,為廣大職工搭建了豐富的創(chuàng)新活動(dòng)舞臺(tái),暢通了創(chuàng)新人才成長(zhǎng)通道。
2024年,南寧卷煙廠創(chuàng)新管理從“自上而下、自主診斷、自下而上” 三個(gè)方向發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)會(huì),開通“指令性課題、日常運(yùn)營(yíng)改進(jìn)、群眾性創(chuàng)新”三條通道,全過程堅(jiān)持“價(jià)值、數(shù)據(jù)、全員、閉環(huán)”四個(gè)創(chuàng)新理念,圍繞“更敏捷、更優(yōu)質(zhì)、更高效、更低成本”四個(gè)主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,奮力譜寫工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。
凌云QC小組成員在現(xiàn)場(chǎng)討論實(shí)施方案。唐俊攝
頂層引領(lǐng)激活力
年初,南寧卷煙廠黨委對(duì)創(chuàng)新工作提出了要求:“著力在創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫,各部門要多方協(xié)同、合作互補(bǔ),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、關(guān)鍵核心技術(shù)、工廠現(xiàn)代化需求等方面,持續(xù)開展創(chuàng)新攻關(guān)?!?/p>
根據(jù)廠黨委要求,南寧卷煙廠以“六強(qiáng)六作為”的重點(diǎn)工作為出發(fā)點(diǎn),以“自上而下”的形式,明確了6項(xiàng)指令性課題,涵蓋智能制造、工藝質(zhì)量、設(shè)備保障、生產(chǎn)管理、人才育成和采購(gòu)管理六個(gè)方面,為全廠創(chuàng)新活動(dòng)指明方向和目標(biāo)。
目標(biāo)激發(fā)靈感。工廠各部門根據(jù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)過程中遇到的問題和今后發(fā)展的方向,自主診斷,提出各類創(chuàng)新課題。
“我們廠的膨脹煙絲出絲率和先進(jìn)廠家比,差距有2%之多,這距離我們打造‘行業(yè)膨脹線生產(chǎn)標(biāo)桿’還有很大的差距呀!”隨著員工看到差距,一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)了。
“生產(chǎn)班組總是反饋ZB416A機(jī)臺(tái)的小停機(jī)特別多,操作工速度開不起來(lái),產(chǎn)量、消耗都不盡理想!”——隨著員工發(fā)現(xiàn)問題,一個(gè)QC課題誕生了。
聚焦難點(diǎn)、尋找痛點(diǎn)、破除瓶頸、補(bǔ)齊短板。各部門經(jīng)過不斷地自主診斷,共提出了課題350余項(xiàng),涵蓋了管理創(chuàng)新、小改小革、“云”創(chuàng)新、六西格瑪、TRIZ、QC、質(zhì)量信得過班組等群眾性創(chuàng)新,創(chuàng)新改善活動(dòng)如火如荼。
南寧廠開展六西格瑪培訓(xùn)。周倩攝
育人強(qiáng)基提技能
勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長(zhǎng)。
學(xué)習(xí),是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。年初,南寧卷煙廠全面統(tǒng)籌,制定六西格瑪、QC、質(zhì)量信得過班組等各類工具方法的培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)還結(jié)合生產(chǎn),制定了各類技能提升的培訓(xùn)要求,通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”的方式,培育創(chuàng)新人才隊(duì)伍。
今年3月,邀請(qǐng)煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)專家來(lái)廠授課,結(jié)合行業(yè)優(yōu)秀案例及活動(dòng)過程中常見的問題,講解煙草行業(yè)QC評(píng)審要求。
5月-9月,四期六西格瑪培訓(xùn)逐步開展。培訓(xùn)以工廠六西格瑪課題成果為基點(diǎn),運(yùn)用案例分析的方法,系統(tǒng)講解六西格瑪管理的具體流程、數(shù)理分析的原理和統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用。
在數(shù)字化、智能化工廠建設(shè)上,工廠堅(jiān)持探索數(shù)字化系統(tǒng)與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的深度融合,致力于培養(yǎng)自主創(chuàng)新人才隊(duì)伍。今年以來(lái),圍繞工控網(wǎng)絡(luò)安全、智能制造與CPS的關(guān)系、數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景開展信息化管理與技術(shù)創(chuàng)新能力培訓(xùn)6期,共計(jì)330余人次。
隨著各類設(shè)備技術(shù)、工藝質(zhì)量培訓(xùn)的持續(xù)開展,該廠創(chuàng)新改善隊(duì)伍越來(lái)越壯大,員工創(chuàng)新視野更加開闊,創(chuàng)新思路更加清晰,創(chuàng)新方法更加科學(xué)。
11月,第49屆國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議(ICQCC)圓滿落幕。金獎(jiǎng)獲得者張乘暢感慨:“這次用全英文發(fā)布QC課題,具有很大的挑戰(zhàn),能夠圓滿完成發(fā)布,并取得這個(gè)成績(jī),離不開廠黨委為我們創(chuàng)造的創(chuàng)新平臺(tái)和那么多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”
專業(yè)之人,行事有方,深耕細(xì)作,方顯真章。在創(chuàng)新活動(dòng)的過程中,通過持續(xù)地培訓(xùn)與實(shí)踐,一批又一批的創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn),從組員成長(zhǎng)為組長(zhǎng),從參與者成長(zhǎng)為推進(jìn)者,他們快速成長(zhǎng),勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,為南寧卷煙廠的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
南寧廠三個(gè)六西格瑪課題參加中質(zhì)協(xié)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)。洪苗攝
守正創(chuàng)新添作為
不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。
“板式換熱器的換熱效果滿足要求,但是拆裝耗時(shí)需要約30分鐘,耗時(shí)太長(zhǎng)了?!?/p>
“看來(lái)這個(gè)不行,我們?cè)賮?lái)試試翅片管換熱器吧?!?/p>
在制絲車間電工房?jī)?nèi),凌云QC小組成員們討論著試驗(yàn)數(shù)據(jù)。針對(duì)水幕除塵系統(tǒng)節(jié)約水資源的問題,小組一遍又一遍地做著實(shí)驗(yàn),力求找到最佳方案。經(jīng)過不斷的努力,QC課題《水幕除塵節(jié)能控制系統(tǒng)的研制》獲得廣西壯族自治區(qū)一類成果獎(jiǎng),并被廣西壯族自治區(qū)推薦為2024年全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等成果,凌云QC小組獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
創(chuàng)新項(xiàng)目多了,過程管控就容易被忽視,過程管控不到位,項(xiàng)目成效就得不到保障。為了強(qiáng)化項(xiàng)目的過程管控,南寧廠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,建立創(chuàng)新管理平臺(tái),將項(xiàng)目的立項(xiàng)、過程數(shù)據(jù)和成效數(shù)據(jù)“搬到”線上,并將線上檢查和線下檢查相結(jié)合,“線上”先看數(shù)據(jù)、資料,“線下”查閱項(xiàng)目實(shí)施的成效和現(xiàn)場(chǎng)改善的內(nèi)容,提升效率的同時(shí),也提高了過程管控的實(shí)效。
“有了數(shù)字化平臺(tái),各課題小組自主上傳課題的過程材料和總結(jié)材料,不用我們?cè)僖粋€(gè)一個(gè)收集了,而且還能直接在系統(tǒng)中查看,簡(jiǎn)化了工作流程?!避囬g創(chuàng)新管理員說。
強(qiáng)創(chuàng)新、促發(fā)展,在不斷提升改革創(chuàng)新能力上,南寧卷煙廠創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出新作為——15個(gè)QC課題、3個(gè)六西格瑪課題、6個(gè)質(zhì)量信得過班組、80個(gè)TRIZ團(tuán)隊(duì)在公司、廣西壯族自治區(qū)、行業(yè)、全國(guó)發(fā)表賽上展現(xiàn)風(fēng)采,QC小組的故事也講到了國(guó)際舞臺(tái)上。
立足當(dāng)下,南寧卷煙廠始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新,在創(chuàng)新管理上一步一個(gè)腳印,不斷完善創(chuàng)新管理體系,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,全面推廣固化創(chuàng)新成果,持續(xù)發(fā)揚(yáng)南煙人想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新的精神。
著眼未來(lái),南寧卷煙廠將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。(周倩)
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