為深入貫徹落實公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“打造精益卓越的數(shù)智化工廠”中長期計劃，近日，柳州卷煙廠召開2022年度精益生產(chǎn)工作總結(jié)會。

會議對2022年精益生產(chǎn)項目開展情況進行了總結(jié)。一是聚焦精益思想謀轉(zhuǎn)變。精益生產(chǎn)是智能制造的基石，是推行智能制造必須經(jīng)歷的過程，項目團隊充當思想轉(zhuǎn)變的先鋒，率先打破固有思維，推動生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)優(yōu)化完善。二是聚焦工作模式求創(chuàng)新，探索柳州卷煙廠特色的精益生產(chǎn)工作推進模式，開展兩條主線的精益生產(chǎn)工作系統(tǒng)推進，實現(xiàn)實際生產(chǎn)效率提升和系統(tǒng)性業(yè)務(wù)流程完善優(yōu)化同步進行。三是聚焦生產(chǎn)瓶頸求突破，從異常管理、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)物流、計劃流程、標準化等五個方面建立執(zhí)行小組，以生產(chǎn)顯性問題為切入點，通過各專業(yè)化團隊進行生產(chǎn)瓶頸攻關(guān)，進一步提升生產(chǎn)綜合效率。

會議還結(jié)合工廠“十四五”中長期發(fā)展計劃，確定了2023年精益生產(chǎn)工作重點工作。新的一年，柳州廠要圍繞“精益化”目標，統(tǒng)一思想、凝聚共識，針對如何解決生產(chǎn)瓶頸問題，提高有效產(chǎn)出，降低運營費用，提升職工群眾幸福感持續(xù)開展攻堅工作，全力保障工廠大生產(chǎn)順利流動。

據(jù)悉，柳州卷煙廠在精益管理方面經(jīng)過“十三五”時期從理念導(dǎo)入到精益示范點建設(shè)的推進，已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)。步入“十四五”，在傳承延續(xù)前期成果的基礎(chǔ)上，工廠圍繞精益生產(chǎn)這條主線，對原有精益推行內(nèi)容實施深度提升，探索形成具有行業(yè)特色的精益生產(chǎn)管理體系和方法論，推動精益管理向整體性、系統(tǒng)性、持續(xù)性拓展，為進一步實現(xiàn)數(shù)智化工廠奠定扎實的基礎(chǔ)。（黃勃 唐玉蘭）

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